การดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันมีการแข่งขันสูงขึ้น ไม่หยุดนิ่ง มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งยังมีการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอกองค์กร ที่ส่งผลให้องค์กรต้องเตรียมการเพื่อรองรับการขยายตัวและสร้างความได้เปรียบให้เกิดขึ้น ดังนั้นในยุคเศรษฐกิจใหม่ หรือที่เรียกว่า New Economy คนหรือบุคลากรเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด ในการผลักดันให้องค์กร มีความสามารถในการแข่งขันเหนือคู่แข่ง (Competitive Advantage) องค์กรจึงต้องเร่งสร้างคนที่มีความสามารถและพัฒนาประสิทธิภาพและมีจิตใจที่พร้อมจะทุ่มเทให้กับองค์กรนั้นไม่สามารถซื้อได้ องค์กร ต้องสร้างขึ้นมาเอง

         ดังนั้น เมื่อองค์กรตัดสินใจที่จะลงทุนพัฒนาทรัพยากรบุคคลแล้ว การจัดทำ Training Road Map & Individual Development Plan (IDP) จึงเป็นขั้นตอนที่สำคัญอีกขั้นตอนหนึ่ง นับว่าเป็นขั้นตอนสำคัญที่ต่อเนื่องจากการวิเคราะห์หาความจำเป็นและจัดทำแผนฝึกอบรม เพื่อให้มั่นใจว่าคนที่ปฏิบัติงานทุกคนในทุกตำแหน่งงานมีหลักสูตรการฝึกอบรมรองรับความสามารถที่ต้องการตามลักษณะงานหรือหน้าที่ความรับผิดชอบ และเพื่อให้หน่วยงานที่รับผิดชอบ ด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลสามารถดำเนินการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจขององค์กรและสามารถแข่งขันกับคู่แข่งขันได้

         แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงาน ได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงาน และสายอาชีพของตนโดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร (Competency Training Roadmap) เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

1. เพื่อให้เข้าใจในกระบวนการการจัดทำ Training Road map & Individual Development Plan (IDP) อย่างเป็นระบบที่มีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้สามารถออกแบบเส้นทางการฝึกอบรมและจัดทำหลักสูตรให้สอดคล้องกับความจำเป็นในการฝึกอบรม และสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของบริษัทฯ
3. เรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)

1.ทิศทางการบริหารและการพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของบริษัทฯ

2.ความสำคัญของการจัดทำ Training Road Map & Individual Development Plan (IDP) ต่อระบบการพัฒนาบุคลากร

3.กระบวนการจัดทำ Training Road map & Individual Development Plan (IDP)

• วิเคราะห์และการกำหนด Job Competency
• การกำหนดกรอบระยะเวลาการฝึกอบรมในแต่ละตำแหน่งงาน
• ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map
• ประเมินและติดตามผลฯ

4.Workshop การจัดทำ Training Roadmap ของแต่ละหน่วยงาน และระดับตำแหน่งงาน

5.แนวคิด และหลักการของ Individual Development Plan : IDP

• การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) คืออะไร
• ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการทำ IDP และลักษณะที่ดีของ IDP
• บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และบทบาทในการจัดทำ IDP

6.ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan

• การหาช่องว่างสมรรถนะหลักตาม Competency เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรม เป็นรายบุคคล
• ขั้นตอนการประเมินช่องว่างสมรรถนะ (Competency Gap)
• Workshop: การจัดทำ IDP: Individual Development Plan ระดับตำแหน่งงาน 

พนักงานระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือตำแหน่งเทียบเท่า

        อาจารย์ ดร. อิทธินันท์  สันทัศ  

        วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์และพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์

           1 วัน /รุ่น เวลา 09.00 – 16.00 น.

• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique) 20 %
• Workshop การจัดทำ Training Roadmap ของแต่ละหน่วยงานและระดับตำแหน่งงาน 80%
• Workshop การจัดทำ IDP: Individual Development Plan ระดับตำแหน่งงาน 
• การระดมสมอง (Brainstorming)

หมายเหตุ : เนื้อหาการอบรม/สัมมนา อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม