ที่มาของหลักสูตร
พนักงานจำนวนไม่น้อยที่ดูจะทำงานวุ่นวายทั้งวัน มีแต่งานด่วนและด่วนที่สุด จนทำให้ชีวิตในแต่ละวันดูจะยุ่งเหยิงไปหมด หลาย ๆ คนยังคิดว่าการดูยุ่งเหยิงคือการทุ่มเทและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ขณะที่อีกหลายคนก็ไม่รู้จะเริ่มต้นทำอะไร ทำงานตามแต่สิ่งที่จะเผชิญโดยไม่มีการวางแผนการทำงานในแต่ละวัน และอีกหลายคนรู้สึกว่าตัวเองเสียเวลาไปทั้งวันแต่ได้งานไม่สมกับสิ่งที่ได้ลงทุนไป และอีกอย่างหนึ่งก็คือ เนื่องจากเสียเวลาไปกับเรื่องปลีกย่อยที่ไม่มีสาระสำคัญมากเท่าใดนัก ดังนั้น การบริหารเวลา หากเราสามารถเรียนรู้วิธีการบริหารเวลาเพื่อใช้เวลาแต่ละช่วงให้มีคุณค่าและประสบผลสำเร็จตามที่ได้ตั้งใจไว้ คงจะทำให้การทำงานของพนักงานมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลยิ่งขึ้นและแน่นอน... สิ่งนี้จะเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการทำงานด้านอื่น ๆ ต่อไป
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
1. ได้เรียนรู้และมีความเข้าใจหลักการ แนวคิด ตลอดจนการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการบริหารเวลา
2. สามารถนำหลักการและแนวคิดในการบริหารเวลาไปใช้ในการปฏิบัติภารกิจที่รับผิดชอบอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลให้เหมาะสมสำหรับปัจจัยที่ควบคุมได้และที่อยู่นอกการควบคุม
3. ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดลำดับของความสำคัญก่อน-หลังในการวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้
- ทำไมถึงต้องบริหารเวลาให้ดีและคุ้มค่า
- “บริหารเวลาไม่ใช่บริหารนาฬิกา”
- Workshop : Time Management Problem
- สาเหตุที่ยุ่งเหยิงและไม่มีประสิทธิภาพในการบริหารเวลา
- เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีสมดุล
- เทคนิคการจัดสรรเวลาในการทำงาน
- เคารพเวลาของตนเอง และเวลาของผู้อื่น
- เคล็ดไม่ลับสร้างเวลาให้มากขึ้นได้
- วิธีการประหยัดเวลาและความผิดพลาดในการใช้เวลา
- Clip VDO “Power and Value of Time –Jar of Life”
- Workshop : เวลาหายไปไหน ?
- เจาะลึกเทคนิคการบริหารเวลาเพื่อการวางแผนการทำงาน
- จัดช่วงเวลา (เทคนิค “8+8+8”)
- จัดกลุ่มงาน (เทคนิค “Time Matrix”)
- จัดลำดับงาน (เทคนิค “20/80”)
- จัดแผนงาน (เทคนิค “Action Plan”)
- Workshop : Time Management Solution
รูปแบบการฝึกอบรม
1. การบรรยายแบบ Active Learning
2. อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน
3. กิจกรรมการเรียนรู้ (สถานการณ์จริง & Clip VDO)
ผู้เข้าฝึกอบรม
พนักงานทุกระดับและทุกหน่วยงานในองค์กร
