085-938-6299
[email protected]
Home
Public Training
มกราคม
กุมภาพันธ์
มีนาคม
เมษายน
พฤษภาคม
มิถุนายน
กรกฎาคม
สิงหาคม
กันยายน
ตุลาคม
พฤศจิกายน
ธันวาคม
In-House Training
Human Resource Development
Leadership Development
Self Development
Thinking Skills
Communication
Management
Marketing
Service
Sales
Finance
Team Building
Trainer
News / Gallery
News
Gallery
Contact Us
Public Training
Home
/
Public Training
/ Professional Sales Supervisor & Area Manager (หัวหน้างานขายมืออาชีพ)
Professional Sales Supervisor & Area Manager (หัวหน้างานขายมืออาชีพ)
วิทยากร
จำนวนวัน
วันที่สัมมนา
ราคา/ท่าน
หมายเหตุ
หลักการและเหตุผล
ในการจัดจำหน่ายสินค้า ไม่ว่าในรูปแบบของการขายตรงหรืออื่นๆ ผู้บริหารทีมขาย ได้แก่ Sales Supervisor และ Area Manager ทุกคน เป็นตัวจักรสำคัญในการผลักดันให้เกิดยอดขายของบริษัท โดยผ่านผลงานของทีมขาย ปัญหาที่ผู้บริหารทีมขายส่วนใหญ่มักประสบ ได้แก่ การขาดความเข้าใจถึงภาระรับผิดชอบในการเป็นผู้นำทีม ขาดความรู้และทักษะในการสอนงาน และปกครองทีมขาย ตลอดจนความรู้ และทักษะในการสร้างขวัญและกำลังใจให้แก่ทีมงาน การควบคุมทีมขายและงานในหน้าที่รับผิดชอบอื่นๆ สิ่งที่เป็นเช่นนั้น มักจะเกิดขึ้นเพราะผู้บริหารงานขายส่วนใหญ่ มักมองถึงผลประโยชน์ในระยะสั้นมากกว่าระยะยาว ขาดเป้าหมายและแนวคิดในการสร้างอนาคต ในระยะยาวให้แก่ตนเองและบริษัท หรือไม่ก็มีทัศนคติที่ผิดๆ ในการทำงานในตำแหน่งของ “หัวหน้าทีมขาย”
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ Sales Supervisor และ Area Manager ได้เรียนรู้เทคนิคและประสบการณ์จริง ในการสร้างและพัฒนาทีมขาย รวมถึงทักษะและจิตวิทยาในการบริหารพนักงานขาย เพื่อให้สร้างผลงานไม่ว่าจะเป็นยอดขาย ลูกค้าใหม่ และรักษาฐานลูกค้าให้ยั่งยืน เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ ได้ด้วยด้วยตนเอง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ที่ถูกต้องของผู้บริหารทีมขาย
2. เพื่อเรียนรู้ถึงเทคนิคการเป็นผู้บริหารทีมขายที่มีประสิทธิภาพ
3. เพื่อเรียนรู้การสร้างและพัฒนาทีมขายให้บรรลุเป้าหมาย
หัวข้อการสัมมนา
1. บทบาทหน้าที่สำคัญในฐานะหัวหน้างานขาย
ต่อองค์กร
ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
ต่อเพื่อนร่วมงาน
2. ขอบเขตการบริหารงานของหัวหน้างานขาย
บริหารคนให้ได้ใจ และ ได้งาน
บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย
3. ความสามารถสำคัญที่หัวหน้างานขายจำเป็นต้องมี !!!! (Competency)
4. กิจกรรม Workshop เข้าใจตัวเอง...เพื่อเป็นหัวหน้างานขายมือโปร
5. การบริหารงานขายสำหรับหัวหน้าทีมขาย
การวางแผนการขาย
การวิเคราะห์สถานการณ์การขาย
การจัดลำดับความสำคัญ
การติดตามและประเมินผลงาน
6. เทคนิคการมอบหมายงานและการสอนงานที่ดี
7. การบริหารการติดตามงานพนักงานขายอย่างเป็นระบบ
การติดตามงานพนักงานขายในพื้นที่
การประชุมทีมขาย
8. การประเมินผลและการให้ Feedback
หลักการประเมินผลที่ถูกต้อง
การแนะนำและให้ Feedback เพื่อให้พนักงานขายปรับปรุงและพัฒนาการทำงาน
9. เทคนิคและจิตวิทยาในการปกครองพนักงานขาย
10. การจูงใจ การให้คำชมเชย และ การตักเตือน
11. กิจกรรม Workshop การพัฒนาศักยภาพพนักงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย
12. การแก้ปัญหาและตัดสินใจสำหรับหัวหน้างานขาย
กระบวนการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
รูปแบบและเครื่องมือการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
13. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการเป็นหัวหน้างานขายมือโปร
14. สรุป คำถามและคำตอบ
Application Form / ใบสมัคร
ชื่อหลักสูตรที่สนใจ
*
วันที่ต้องการเข้าร่วม
*
Public Training (ภายนอกองค์กร)
*
On-Site ณ สถานที่ที่สถาบันกำหนดไว้
Online ผ่านระบบ Zoom Meeting (อาจมีเปิดบ้างหลักสูตรเท่านั้น)
ชื่อบริษัท
*
ประเภทธุรกิจ
ที่ตั้ง
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี
ชื่อผู้ประสานงาน
*
อีเมล
*
เบอร์โทรศัพท์
*
ข้อมูลสำหรับผู้เข้าสัมมนา Public Training
*** (ใส่รายละเอียดได้มากกว่า 1 ท่าน) ***
ชื่อ : ตำแหน่ง : อีเมล์ : เบอร์ติดต่อ :
ส่งข้อมูล
Home
Public Training
มกราคม
กุมภาพันธ์
มีนาคม
เมษายน
พฤษภาคม
มิถุนายน
กรกฎาคม
สิงหาคม
กันยายน
ตุลาคม
พฤศจิกายน
ธันวาคม
In-House Training
ด้านการบริหารและจัดการธุรกิจ
ด้านการตลาด /Digital Marketing
ด้านการขาย การบริการ
ด้าน HR การพัฒนาบุคลากร
ด้านกฎหมาย บัญชี การเงิน ภาษี
ด้าน ISO อุตสาหกรรม อบรมด้านการผลิต
ด้านคอมพิวเตอร์ IT
ฝึกอบรมสัมมนาอื่นๆ
Trainer
News / Gallery
News
Gallery