085-938-6299
[email protected]
Home
Public Training
มกราคม
กุมภาพันธ์
มีนาคม
เมษายน
พฤษภาคม
มิถุนายน
กรกฎาคม
สิงหาคม
กันยายน
ตุลาคม
พฤศจิกายน
ธันวาคม
In-House Training
Human Resource Development
Leadership Development
Self Development
Thinking Skills
Communication
Management
Marketing
Service
Sales
Finance
Team Building
Trainer
News / Gallery
News
Gallery
Contact Us
Public Training
Home
/
Public Training
/ Project Management
Project Management
วิทยากร
จำนวนวัน
วันที่สัมมนา
ราคา/ท่าน
หมายเหตุ
อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
1 วัน
24/06/2025
Onsite / 3,900
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา
Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
และ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี
ประสบการณ์ตรงและจริงในวงการ ด้านการขาย การตลาด และ บริการ มากกว่า 30 ปี
หลักการและเหตุผล
การวางแผนและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง ในการบรรลุเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรมองไม่เห็นถึงความสำคัญของการวางแผนและบริหารโครงการ จึงส่งผลให้การวางแผนและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จ ในที่สุด...ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร
หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการลงมือปฏิบัติรวมถึงการแก้ไขปัญหาในการการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในการวางแผนและบริหารโครงการ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการวางแผนและบริหารโครงการได้
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเ
ร็ว
หัวข้อการฝึกอบรม
/สัมมนา
Module 1: ความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ
1. ความหมายของงานบริหารโครงการ
2. การทำความเข้าใจ...ทำความรู้จักงานบริหารโครงการ
3. กิจกรรมระดมความคิด....การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้
4. ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงงาน มุ่งสู่ความสำเร็จ
5. แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อการทำ Project อย่างมีประสิทธิภาพ
6. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เพื่อการสร้าง Project
7. กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์
Module 2: วางแผนการเขียนโครงการอย่างมืออาชีพ
8. การวางแผน....เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ
การวางแนวคิดโครงการ
การกำหนดขอบเขต
การกำหนดทรัพยากร....ทั้งคนและเวลา
การวางแผน โดยอาศัย 6’W + 1’H
9. กิจกรรม Workshop: ปฏิบัติการวางแผนโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(ถ้ามีโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)
Module 3: การดำเนินและบริหารโครงการ และ แก้ปัญหา
10. การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)
11.การรับมือกับปัญหาและแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย
12.การจัดระบบการติดตามอย่างเป็นระบบ
13.การติดตามและควบคุมความคืบหน้าของโครงการให้บรรลุเป้าหมาย
14.กิจกรรม
Workshop : การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
15.การบริหารความเสี่ยงของโครงการ
16.สรุป คำถามและคำตอบ
Application Form / ใบสมัคร
ชื่อหลักสูตรที่สนใจ
*
วันที่ต้องการเข้าร่วม
*
24/06/2025
Public Training (ภายนอกองค์กร)
*
On-Site ณ สถานที่ที่สถาบันกำหนดไว้
Online ผ่านระบบ Zoom Meeting (อาจมีเปิดบ้างหลักสูตรเท่านั้น)
ชื่อบริษัท
*
ประเภทธุรกิจ
ที่ตั้ง
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี
ชื่อผู้ประสานงาน
*
อีเมล
*
เบอร์โทรศัพท์
*
ข้อมูลสำหรับผู้เข้าสัมมนา Public Training
*** (ใส่รายละเอียดได้มากกว่า 1 ท่าน) ***
ชื่อ : ตำแหน่ง : อีเมล์ : เบอร์ติดต่อ :
ส่งข้อมูล
Home
Public Training
มกราคม
กุมภาพันธ์
มีนาคม
เมษายน
พฤษภาคม
มิถุนายน
กรกฎาคม
สิงหาคม
กันยายน
ตุลาคม
พฤศจิกายน
ธันวาคม
In-House Training
ด้านการบริหารและจัดการธุรกิจ
ด้านการตลาด /Digital Marketing
ด้านการขาย การบริการ
ด้าน HR การพัฒนาบุคลากร
ด้านกฎหมาย บัญชี การเงิน ภาษี
ด้าน ISO อุตสาหกรรม อบรมด้านการผลิต
ด้านคอมพิวเตอร์ IT
ฝึกอบรมสัมมนาอื่นๆ
Trainer
News / Gallery
News
Gallery