085-938-6299
brainassetsale1@gmail.com
Home
Public Training
มกราคม
กุมภาพันธ์
มีนาคม
เมษายน
พฤษภาคม
มิถุนายน
กรกฎาคม
สิงหาคม
กันยายน
ตุลาคม
พฤศจิกายน
ธันวาคม
In-House Training
Human Resource Development
Leadership Development
Self Development
Thinking Skills
Communication
Management
Marketing
Service
Sales
Finance
Team Building
Trainer
News / Gallery
News
Gallery
Contact Us
Public Training
Home
/
Public Training
/ Project Management
Project Management
วิทยากร
จำนวนวัน
วันที่สัมมนา
ราคา/ท่าน
หมายเหตุ
อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
1 วัน
24/04/2025
Onsite / 4,000
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
หลักการและเหตุผล
การวางแผนและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง ในการบรรลุเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรมองไม่เห็นถึงความสำคัญของการวางแผนและบริหารโครงการ จึงส่งผลให้การวางแผนและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จ ในที่สุด...ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร
หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการลงมือปฏิบัติรวมถึงการแก้ไขปัญหาในการการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในการวางแผนและบริหารโครงการ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการวางแผนและบริหารโครงการได้
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเ
ร็ว
หัวข้อการฝึกอบรม
/สัมมนา
Module 1: ความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ
1. ความหมายของงานบริหารโครงการ
2. การทำความเข้าใจ...ทำความรู้จักงานบริหารโครงการ
3. กิจกรรมระดมความคิด....การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้
4. ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงงาน มุ่งสู่ความสำเร็จ
5. แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อการทำ Project อย่างมีประสิทธิภาพ
6. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เพื่อการสร้าง Project
7. กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์
Module 2: วางแผนการเขียนโครงการอย่างมืออาชีพ
8. การวางแผน....เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ
การวางแนวคิดโครงการ
การกำหนดขอบเขต
การกำหนดทรัพยากร....ทั้งคนและเวลา
การวางแผน โดยอาศัย 6’W + 1’H
9. กิจกรรม Workshop: ปฏิบัติการวางแผนโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(ถ้ามีโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)
Module 3: การดำเนินและบริหารโครงการ และ แก้ปัญหา
10. การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)
11.การรับมือกับปัญหาและแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย
12.การจัดระบบการติดตามอย่างเป็นระบบ
13.การติดตามและควบคุมความคืบหน้าของโครงการให้บรรลุเป้าหมาย
14.กิจกรรม
Workshop : การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
15.การบริหารความเสี่ยงของโครงการ
16.สรุป คำถามและคำตอบ
Application Form / ใบสมัคร
ชื่อหลักสูตรที่สนใจ
*
วันที่ต้องการเข้าร่วม
*
24/04/2025
Public Training (ภายนอกองค์กร)
*
On-Site ณ สถานที่ที่สถาบันกำหนดไว้
Online ผ่านระบบ Zoom Meeting (อาจมีเปิดบ้างหลักสูตรเท่านั้น)
ชื่อบริษัท
*
ประเภทธุรกิจ
ที่ตั้ง
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี
ชื่อผู้ประสานงาน
*
อีเมล
*
เบอร์โทรศัพท์
*
ข้อมูลสำหรับผู้เข้าสัมมนา Public Training
*** (ใส่รายละเอียดได้มากกว่า 1 ท่าน) ***
ชื่อ : ตำแหน่ง : อีเมล์ : เบอร์ติดต่อ :
ส่งข้อมูล
Home
Public Training
มกราคม
กุมภาพันธ์
มีนาคม
เมษายน
พฤษภาคม
มิถุนายน
กรกฎาคม
สิงหาคม
กันยายน
ตุลาคม
พฤศจิกายน
ธันวาคม
In-House Training
ด้านการบริหารและจัดการธุรกิจ
ด้านการตลาด /Digital Marketing
ด้านการขาย การบริการ
ด้าน HR การพัฒนาบุคลากร
ด้านกฎหมาย บัญชี การเงิน ภาษี
ด้าน ISO อุตสาหกรรม อบรมด้านการผลิต
ด้านคอมพิวเตอร์ IT
ฝึกอบรมสัมมนาอื่นๆ
Trainer
News / Gallery
News
Gallery