การสัมมนาเชิงปฏิบัติติการ

หลักการและเหตุผล

         ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ องค์กรจำเป็นต้องมีระบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมต้นทุนและเพิ่มกำไร ยกระดับความพึงพอใจของลูกค้าโดยการตอบสนองความต้องการได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ การนำตัวชี้วัดหลักมาใช้ในการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังจะช่วยให้องค์กรสามารถวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างต่อเนื่องอันส่งผลต่อความสำเร็จของธุรกิจได้

วัตถุประสงค์ของการสัมมนา

• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับตัวชี้วัดหลัก (Key Metrics) ที่สำคัญในการจัดการคลังสินค้าและการจัดการสินค้าคงคลัง
• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถคำนวณและวิเคราะห์ตัวชี้วัดหลักได้
• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำตัวชี้วัดหลักไปประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้าและสินค้าคงคลังขององค์กร
• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถใช้ข้อมูลจากตัวชี้วัดหลักในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

เนื้อหาของการสัมมนา

ส่วนที่ 1: ภาพรวมการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

• ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังกับเป้าหมายทางธุรกิจ
• ความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพ
• หลักการพื้นฐานของการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

ส่วนที่ 2: ตัวชี้วัดหลัก (Key Metrics) สำหรับการจัดการคลังสินค้า

• ตัวชี้วัดด้านประสิทธิภาพการดำเนินงาน (Operational Performance Metrics)
• ตัวชี้วัดด้านต้นทุน (Cost Metrics)
• ตัวชี้วัดด้านเวลา (Time Metrics)

ส่วนที่ 3: ตัวชี้วัดหลัก (Key Metrics) สำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง

• ตัวชี้วัดด้านประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง (Inventory Performance Metrics)
• ตัวชี้วัดด้านต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Cost Metrics)
• การพยากรณ์ความต้องการสินค้า (Demand Forecasting)

ส่วนที่ 4: การนำตัวชี้วัดหลักไปประยุกต์ใช้และการปรับปรุง

• การวิเคราะห์ข้อมูลจากตัวชี้วัดหลัก
• การระบุปัญหาและโอกาสในการปรับปรุง
• การกำหนดเป้าหมายและแผนการปรับปรุง

ส่วนที่ 5: กรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติ

• การวิเคราะห์กรณีศึกษาจริง
• การฝึกปฏิบัติการคำนวณและวิเคราะห์ตัวชี้วัดหลักจากข้อมูลจำลอง
• การอภิปรายและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

หัวข้อเหล่านี้จะช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับตัวชี้วัดหลักที่สำคัญและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้าและสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้เข้าอบรม:

• ควรมีประบการณ์ทำงานไม่น้อยกว่า 3 ปี

• สามารถใช้งานโปรแกรม MICROSOFT EXCEL ได้ในระดับเบื้องต้น

อุปกรณ์ที่ต้องใช้ในการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ

• โน๊คบุ๊คหรือแท็บเล็ต
• โปรแกรม MICROSOFT EXCEL