หลักการและเหตุผล

         กระบวนการขายขององค์กรไม่เพียงแต่จะต้องมีพนักงานขายที่ดีและเก่งเท่านั้น องค์กรนั้นยังจะมีหน่วยงานด้าน Sales Support และ Sales Administration ซึ่งถือว่าเป็นหน่วยงานหรือบุคคลที่สำคัญที่จะช่วยให้การขายประสบความสำเร็จได้ ดังนั้น พนักงานในหน่วยงาน Sales Support และ Sales Administration จะต้องเป็นผู้ที่ต้องเข้าใจกระบวนการทำงานหรือขั้นตอนการทำงานอย่างดี อีกทั้งจะต้องสามารถบริหารจัดการงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย

         หลักสูตรนี้ จึงได้ออกแบบขึ้นมาเพื่อให้พนักงาน Sales Support และ Sales Administration ได้เรียนรู้ถึงกระบวนการและขั้นตอนการทำงาน การแก้ปัญหาต่างๆ รวมทั้งได้เห็นถึงความสำคัญของการทำงานของหน่วยงานของตนเองอีกด้วย ว่ามีส่วนช่วยหรือสนับสนุนให้การขายประสบความสำเร็จได้มากน้อยเพียงใด

 วัตถุประสงค์: 
     1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงขั้นตอนและกระบวนการทำงานของ Sales Support และ Sales Administration
     2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะต่างๆ ที่เป็นหัวใจสำคัญของการทำงานในหน่วยงาน Sales Support และ Sales Administration
 
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:
    1. บทบาทและหน้าที่ของ Sales Support และ Sales Administration & การทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงาน และ ฟันเฟืองของฝ่ายขาย การทำหน้าที่เป็นพนักงานขาย กรณีพนักงานขายไม่อยู่
    2. การบริหารจัดการเรื่อง สต็อคสินค้า

• การแบ่งประเภทของสต๊อค
• เทคนิคการจดจำสต๊อค
• การบริหารสต๊อคอย่างมีประสิทธิภาพ

    3. การรับ และ คีย์ออเดอร์ (Sales Order) เมื่อมีการสั่งซื้อ

• การรับออเดอร์
• การคีย์ออเดอร์
• การตรวจทานออเดอร์

    4. การประสานงานกับฝ่ายงานต่างๆ

• การประสานงานกับพนักงานขาย
• การประสานงานกับฝ่ายจัดส่ง และ คลังสินค้า
• การประสานงานกับฝ่ายอื่นๆ เช่น บัญชี

    5. การแก้ปัญหาในเรื่องต่างๆ ทั้งกับลูกค้า และ พนักงานในองค์กร

• แก้ปัญหา เรื่อง สินค้า
• แก้ปัญหา เรื่อง การจัดส่ง
• แก้ปัญหา เรื่อง เอกสาร

    6. กิจกรรม: การแก้ปัญหา อย่างมีทักษะและลูกล่อลูกชน

    7. การจัดเตรียม และ การจัดเก็บเอกสารเพื่อสนับสนุนการขาย
    8. สรุปและตอบคำถาม