Public Training

Home / Public Training / นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR)

นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR)

วิทยากร จำนวนวัน วันที่สัมมนา ราคา/ท่าน หมายเหตุ
หลักการและเหตุผล (Introduction)

       ปัจจุบันองค์กรประสบปัญาหาภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจที่ผันผวน คู่แข่งที่รุนแรงขึ้น รวมถึงภัยธรรมชาติต่างๆ สิ่งเหล่านี้นับว่าเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจทั้งสิ้น แต่ยังมีปัญหาภายในองค์กรที่นับวันจะทวีความรุนแรงไม่แพ้กัน ผู้บริหารยุคปัจจุบันจึงควรหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารงานทรัพยากรบุคคลมากขึ้นเพราะเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถดำเนินการแก้ไขได้ทันที 
หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR)  เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล เพราะทรัพยากรบุคคลถือเป็นต้นทุนที่มีค่ามาก สามารถพัฒนาได้แบบไม่มีขีดจำกัด และเพื่อนำศักยภาพที่เพิ่มขึ้นจากทรัพยากรบุคคลมาใช้ประโยชน์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผล รวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่ง เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือ วิธีการ และขั้นตอนการบริหารงานทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·  พนักงานทุกระดับสายงานทรัพยากรบุคคล
·  ผู้ที่ปรับเปลี่ยนมาสายงานทรัพยากรบุคคล
·  ผู้ที่สนใจสายงานทรัพยากรบุคคล

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·  การบรรยาย  40%
·  กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
·  กรณีศึกษา 10%

ระยะเวลาอบรม (Period)

·          1 วัน (6 ชั่วโมง)

หัวข้อการบรรยาย

09.00–12.00 น.
Module 1  : ความรู้เบื้องต้นสายงานทรัพยากรบุคคล
·  ปรับมุมมองด้านงานทรัพยากรบุคคล
·  หัวใจสำคัญงานทรัพยากรบุคคล
·  เรียนรู้รูปแบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
·  เรียนรู้ทิศทางการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
Workshop 1 : วิเคราะห์ความสำคัญงานทรัพยากรบุคคล
Module 2  :  หลักการบริหารทรัพยากรบุคคล
·  เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
·  เทคนิคการวิเคราะห์ความสามารถรายบุคคล (Competency)
·  เทคนิคการจัดทำเส้นทางความสำเร็จ (Succession Plan)
Workshop 2 : การหา Competency GAP
 
12.00-13.00 น. พักรับประทานอาหาร
13.00–16.00 น.
Module 2  : หลักการบริหารทรัพยากรบุคคล (ต่อ)
·   เทคนิคการจัดทำหน้าที่งาน (JD)
·   เทคนิคการกำหนดคุณสมบัติ (JS)
·   เทคนิคการวิเคราะห์ค่างาน (JE)
Workshop 3 : การจัดทำโครงสร้างตำแหน่งงาน
·   เทคนิคการจัดทำแบบประเมิน (KPI)
·   สร้างความตระหนักการบริการทรัพยากรบุคคล
·   สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
Workshop 4 : สร้างต้นแบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

Application Form / ใบสมัคร