หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันองค์กรประสบปัญาหาภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจที่ผันผวน คู่แข่งที่รุนแรงขึ้น รวมถึงภัยธรรมชาติต่างๆ สิ่งเหล่านี้นับว่าเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจทั้งสิ้น แต่ยังมีปัญหาภายในองค์กรที่นับวันจะทวีความรุนแรงไม่แพ้กัน ผู้บริหารยุคปัจจุบันจึงควรหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารงานทรัพยากรบุคคลมากขึ้นเพราะเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถดำเนินการแก้ไขได้ทันที
หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR) เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล เพราะทรัพยากรบุคคลถือเป็นต้นทุนที่มีค่ามาก สามารถพัฒนาได้แบบไม่มีขีดจำกัด และเพื่อนำศักยภาพที่เพิ่มขึ้นจากทรัพยากรบุคคลมาใช้ประโยชน์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผล รวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่ง เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือ วิธีการ และขั้นตอนการบริหารงานทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· พนักงานทุกระดับสายงานทรัพยากรบุคคล
· ผู้ที่ปรับเปลี่ยนมาสายงานทรัพยากรบุคคล
· ผู้ที่สนใจสายงานทรัพยากรบุคคล
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
· กรณีศึกษา 10%
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1 วัน (6 ชั่วโมง)
หัวข้อการบรรยาย
09.00–12.00 น.
Module 1 : ความรู้เบื้องต้นสายงานทรัพยากรบุคคล
· ปรับมุมมองด้านงานทรัพยากรบุคคล
· หัวใจสำคัญงานทรัพยากรบุคคล
· เรียนรู้รูปแบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
· เรียนรู้ทิศทางการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
Workshop 1 : วิเคราะห์ความสำคัญงานทรัพยากรบุคคล
Module 2 : หลักการบริหารทรัพยากรบุคคล
· เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
· เทคนิคการวิเคราะห์ความสามารถรายบุคคล (Competency)
· เทคนิคการจัดทำเส้นทางความสำเร็จ (Succession Plan)
Workshop 2 : การหา Competency GAP
12.00-13.00 น. พักรับประทานอาหาร
13.00–16.00 น.
Module 2 : หลักการบริหารทรัพยากรบุคคล (ต่อ)
· เทคนิคการจัดทำหน้าที่งาน (JD)
· เทคนิคการกำหนดคุณสมบัติ (JS)
· เทคนิคการวิเคราะห์ค่างาน (JE)
Workshop 3 : การจัดทำโครงสร้างตำแหน่งงาน
· เทคนิคการจัดทำแบบประเมิน (KPI)
· สร้างความตระหนักการบริการทรัพยากรบุคคล
· สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
Workshop 4 : สร้างต้นแบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
