• บทนิยามภาคปฏิบัติของ Logistics และ Supply Chain
• การไหลพื้นฐานของโซ่อุปทาน (Basic Supply Chain Flow)
• การปรับกลยุทธ์โซ่อุปทานเข้ากับกลยุทธ์ธุรกิจ (Supply Chain Strategy and Business Strategy)
• การพัฒนาและการปรับปรุงโซ่อุปทาน (Supply Chain Development and Improvement)
• มาตรวัดของโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน (Logistics and Supply Chain Metrics)
• ปัจจัยสำคัญของคลังสินค้าและการกระจายสินค้า (Key Consideration of Warehouse and Distribution)
• รูปแบบของคลังสินค้าและการกระจายสินค้า (Types of Warehouse and Distribution)
• ผลกระทบของคลังสินค้าและการกระจายสินค้าต่อผลการปฏิบัติงานของโซ่อุปทาน (Impact of Warehouse and Distribution on Supply Chain Performance)

รูปแบบของการอบรม

บรรยาย 70% และเวิร์คช็อป 30%

กลุ่มเป้าหมายของผู้เข้าร่วมสัมมนา

พนักงานอาวุโส หรือ หัวหน้างาน หรือ ผู้จัดการ ที่มีประสบการณ์ในการทำงานไม่น้อยกว่า 5 ปี

หมายเหตุ

-อัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม /นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้

-ราคารวม เอกสารการอบรม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร (สำหรับหลักสูตร On-Site)

-วุฒิบัตรมอบให้ พร้อมไฟล์เอกสาร

*****ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนา สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% *****

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********